Nos services
MDRH accompagne les entreprises dans le processus de recrutement, et met en place un dispositif qui vise à attirer, sélectionner et fidéliser les meilleurs talents adaptés au besoin de l’entreprise en garantissant une meilleure adéquation poste /profil à long terme.
Il facilite la mise en relation durable entre les entreprises et les talents. Que ce soit pour des postes en CDI, CDD ou en intérim.
MDRH offre aux entreprises un regard expert neutre et stratégique sur leurs pratiques RH afin d’optimiser leur fonctionnement, renforcer leur conformité légale, et améliorer la gestion globale du capital humain.
Il fait un diagnostic, structure et professionnalise la fonction RH pour une gestion plus stratégique ainsi que performante des ressources humaines
MDRH développe les compétences techniques, comportementales et managériales pour améliorer la performance individuelle et collective.
Il conçoit et anime des formations adaptées aux besoins des clients, analyse les compétences dont l’entreprise dispose et met en plan de formation pour un véritable développement professionnel.
En collaboration avec des partenaires externes de confiance en Centrafrique, en Afrique ou en Europe, MDRH propose des formations diplômantes et certifiantes sur mesure adaptées aux besoins spécifiques des entreprises, des institutions et des individus en quête de montée en compétences ou de reconversion.
Pour cela, MDRH identifie les besoins, conçoit des formations diplômantes et certifiantes adaptées aux besoins spécifiques de l’entreprise, en partenariat avec des institutions reconnues et met en place des dispositifs de formations, l’exécute et fait un reporting au partenaire chaque mois.
MDRH accompagne les individus et les équipes dans leur épanouissement professionnel, le renforcement de leurs compétences comportementales et l’amélioration de leur performance personnelle et collective à travers des démarches de coaching professionnel et de développement personnel adaptées.
Ce Coaching peut être individuel, en d’équipe, en ateliers de développement personnel, ou un accompagnement des jeunes talents.
MDRH accompagne les organisations à identifier, valoriser, développer et fidéliser les talents, tout en construisant et mettant en place un dispositif de Gestion prévisionnelle des parcours professionnels cohérents et motivants pour les collaborateurs.
Ainsi, il fait le diagnostic cartographie des talents de l’entreprise, fait une planification stratégique des carrières, met en place un système de gestion de succession (relève ) ainsi que des postes critiques et donne un appui technique au développement du leadership et mentoring.
MDRH accompagne les organisations à mettre en place des systèmes efficaces de gestion de la performance et crée un environnement favorisant la motivation durable des collaborateurs, dans le but d’améliorer la productivité, l’engagement et les résultats collectifs.
Ses solutions d’accompagnement mettent en place de systèmes de gestion de la performance, pilotage de la performance organisationnelle, une stratégie de motivation et d’engagement et la culture de la performance.
MDRH aide les entreprises et organisations à réussir leurs transformations structurelles, culturelles et humaines, en assurant une transition fluide, participative et efficace vers de nouveaux modèles de fonctionnement plus performants et adaptés à leur environnement.
Il intervient lors des changements majeurs en faisant un diagnostic organisationnel, une conception du plan de transformation et d’accompagnement au changement, mais aussi suit le pilotage de la transformation avec une équipe interne.
MDRH accompagne les organisations à intégrer la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et la diversité dans leurs pratiques RH et managériales, afin de bâtir une culture d’entreprise inclusive, durable et éthique, tout en renforçant leur impact social positif.
Il fait un diagnostic RSE & diversité, définit une politique RSE sur mesure, fait la promotion de la diversité et de l’inclusion.
MDRH accompagne les entreprises dans la prévention, la gestion et la résolution de conflits sociaux avec les salariés ou les représentants du personnel, à travers des stratégies de dialogue, de médiation et de négociation équilibrées et responsables.
Il est conscient le conseil et la négociation sociale en période de conflit entre employeur et employés sont des leviers cruciaux pour prévenir l'escalade, maintenir un climat de travail viable et garantir la continuité des activités.
MDRH offre ses services aux entreprises, institutions et organisations la possibilité de lui déléguer tout ou partie de leurs fonctions RH, afin de se concentrer sur leur cœur de métier tout en bénéficiant d’une gestion professionnelle, flexible et conforme de leurs RH.
MDRH propose les solutions de gestion d’externalisation RH suivantes :
Externalisation complète du service RH ;
Externalisation partielle ou à la carte ;
Gestion RH pour les PME et structures sans service RH ;
Mise à disposition de personnel RH dédié ;
Ou encore tout autre besoin que l’entreprise souhaite déléguer.
À QUI NOUS NOUS ADRESSONS
Nos cibles sont :
- Entreprises privées et publiques ;
- Institutions étatiques et ONG ;
- Professionnels, cadres et jeunes diplômés ;
- Organismes de formation et établissements académiques ;
Tout autre personnes détenteurs d’un projet RH.
LES PROFILS DE NOS CONSULTANTS
Une équipe pluridisciplinaire, expérimentée et engagée pour vus servir !
À la MDRH, notre force réside dans la richesse et la complémentarité des profils de nos consultants. Chaque membre de l’équipe combine expérience terrain, expertise technique et connaissance approfondie du contexte centrafricain et africain voire américaine.
Issus de différents domaines d’expertise nos Consultants ont tous un niveau du 3ème cycle Universitaire, avec plus de 15 ans d’expériences professionnelles et se trouvent en Afrique et en Europe et se présentent comme suit :
- Ressources Humaines & Management
Cinq (4) Spécialistes en gestion du capital humain, développement organisationnel, et management du changement ;
- Psychologie du travail & coaching professionnel
Deux (2) Professionnels certifiés en accompagnement individuel, évaluation des comportements, et développement du leadership ;
- Formation & ingénierie pédagogique
Quatre (4) Experts en conception de formations, animation de sessions interactives, et transfert de compétences ;
- Droit social & relations professionnelles
Quatre (4) Conseillers en droit du travail, médiation sociale et dialogue employeur–employé ;
- Économie & gestion des organisations
Quatre (4) Consultants spécialisés dans l’analyse de performance, les diagnostics stratégiques et la planification.
LES COMPETENCES CLES DE NOTRE EQUIPE
- Expérience confirmée en accompagnement d’institutions publiques, privées et ONG ;
- Maîtrise des normes et pratiques RH internationales et locales ;
- Capacités d’écoute, d’analyse et d’intervention dans des contextes complexes ;
- Sens de la confidentialité, de l’éthique et du service client ;
- Une bonne expertise en planification et organisation ;
- Une communication adaptée aux participants ;
Une bonne expertise dans les solutions digitales.
NOTRE ENGAGEMENT
Offrir un accompagnement sur mesure, fondé sur l’écoute active, l’innovation méthodologique et l’impact durable, au service de la performance humaine et organisationnelle.
POURQUOI CHOISIR NOTRE CABINET ?
- Une expertise locale et compréhension du contexte centrafricain ;
- Une approche personnalisée et orientée résultats ;
- Une équipe pluridisciplinaire expérimentée ;
- Un réseau de consultants expérimentés et multidisciplinaires ;
- Un engagement envers l’éthique, la qualité et la confidentialité ;
- Des solutions sur mesure, innovantes et efficaces ;
- Un engagement fort pour le développement humain durable ;
NOTRE METHODOLOGIE PEDAGOGIQUE
Notre méthode pédagogique est adaptée aux objectifs de la formation, au profil des apprenants (salariés, managers, techniciens, etc.) et aux contraintes de l’entreprise (temps, budget, lieu, etc.). Nous privilégions des :
- Apports théoriques et pratiques interactifs (50% & 50%);
- Etudes de cas et partages d’expériences ;
- Travaux de groupe et mises en situation ;
- Auto-évaluations et feedback ;
Supports visuels (diapositives, vidéos, guide du participant).
